Akademia menadżera - Budowanie zespołu - czyli sztuka doboru ludzi

790 zł netto

Cena zawiera:

  • szkolenie,
  • pakiet materiałów szkoleniowych,
  • lunch + przerwy kawowe,
  • zaświadczenie ACS DAGMA dla każdego uczestnika,
  • 14-to dniowy kontakt z trenerem po szkoleniu.

Masz za staż! Szkolenia z rabatem dla każdego!

Za każdy dzień szkoleniowy otrzymujesz rabat - zgarnij nawet 50% zniżki!

Opis szkolenia


Jak z grupy pracowników stworzyć dobry zespół?

Rozwijaj swoje umiejętności menadżerskie. Wyobraź sobie, jak w pełni wykorzystujesz potencjał zespołu. Dobierasz właściwych ludzi do odpowiednich zadań. Podnosisz potencjał grupy. Uwalniasz efektywność pracowników. A Twoi ludzie doskonale komunikują się między sobą. Weź udział w szkoleniu i naucz się tworzyć zespół.

Szkolenie z metod budowania tożsamości grupy pracowniczej. Uczestnicy szkolenia poszerzą swoja w zakresie zarządzania zespołem. Proponowany program szkolenia kładzie szczególny nacisk na dopracowanie umiejętności menedżera w zakresie podnoszenia efektywności pracy zespołu, dzięki technikom wywierania wpływu.

Dla kogo?

Propozycja szkolenia kierowana jest przede wszystkim do Dyrektorów, Kierowników, Menadżerów – osób zarządzających i podejmujących kluczowe decyzje w zakresie zarządzania zespołem pracowniczym.

Korzyści po szkoleniu:

Dzięki szkoleniu uczestnicy nabędą umiejętności świadomego i efektywnego zarządzania potencjałem zespołu pracowniczego poprzez:

  • wyznaczanie celów zespołu,
  • spotkania grupowe,
  • rozmowy z grupą pracowniczą,
  • identyfikowanie ról zespołowych,
  • identyfikowanie etapu rozwoju zespołu,
  • rozwiązywanie konfliktów w grupie,
  • dopasowanie modelu kierowania do pracowników/grupy.

Długość szkolenia:

16 h (2 dni x 8 h)


Program szkolenia

  1. Synergia zespołu. Jak zbadać potencjał grupy?
  2. Zespół a grupa. Czym jest zespół pracowniczy?
  3. Budowanie zespołu. Misja i cel zespołu.
  4. Cel zespołowy. Wyznaczanie celu grupy.
  5. Potrzeby grupy. Motywowanie zespołu.
  6. Cechy zespołu. Spoistość grupy.
  7. Role zespołowe, Podział odpowiedzialności.
  8. Etapy rozwoju grupy, Zarządzanie zmianą.
  9. Style kierowania grupą - zarządzanie sytuacyjne.
  10. Autodiagnoza Menedżera wg Hersey’a i Blanchard’a.
  11. Sztuka prowadzenia spotkań z pracownikami/grupowe rozwiązywanie problemów.
  12. Innowacyjność grupy. Podnoszenie efektywności grupy poprzez kreatywność.

Najbliższe terminy:

Zadzwoń: 800 080 322

Długość szkolenia

2 d x 8 h (Łącznie 16 h)

Masz pytania?
Potrzebujesz dodatkowych informacji?
Chcesz wstępnie zarezerować miejsce?

Wypełnij formularz kontaktowy

Zwolnienie z VAT

Niektóre szkolenia mogą być zwolnione z opodatkowania podatkiem VAT. Ma to zastosowanie gdy szkolenia mają charakter kształcenia czy przekwalifikowania zawodowego. Szkolenia informatyczne mogą taki warunek spełniać. O szczegóły zapytaj naszego doradcę ds. szkoleń oraz wypełnij oświadczenie.

Pobierz oświadczenie

Hotel na czas szkolenia