Akademia menadżera - Coaching i mentoring

790 zł netto

Cena zawiera:

  • szkolenie,
  • pakiet materiałów szkoleniowych,
  • lunch + przerwy kawowe,
  • zaświadczenie ACS DAGMA dla każdego uczestnika,
  • 14-to dniowy kontakt z trenerem po szkoleniu.

Kupując to szkolenie w cenie podstawowej dostajesz 1 punkt w ramach naszego Programu Lojalnościowego.

Sprawdź inne korzyści!

Dowiedz się więcej

Kupując to szkolenie w cenie podstawowej dostajesz 1 punkt w ramach naszego Programu Lojalnościowego.

Sprawdź inne korzyści!

Dowiedz się więcej

Opis szkolenia


Nieustanny proces rozwojowy

Coaching jest ciągłym procesem. Procesem doskonalenia umiejętności. Chcesz odkryć mocne strony pracowników? Chcesz pomagać pracownikom w omijaniu osobistych barier? Chcesz, aby pozbyli się ograniczeń? Chcesz ułatwić podwładnym osiąganie wyznaczonych celów? Chcesz być dobrym szef? Zostań coachem. Weź udział w tym szkoleniu.

Szkolenie z prezentacji idei coachingu i mentoringu jako korzyści stosowania ich w organizacji. Praktyczne przećwiczenie zastosowania modeli coachingu (GROW) i mentoringu, pozwoli rozwinąć u uczestników kompetencje niezbędne w nowoczesnym modelu zarządzania

Dla kogo?

Propozycja szkolenia kierowana jest przede wszystkim do Dyrektorów, Kierowników, Menadżerów – osób zarządzających i podejmujących kluczowe decyzje w zakresie zarządzania zespołem pracowniczym.

Korzyści po szkoleniu:

Szkolenie umożliwi uczestnikom:

  • zrozumieć na czym polega coaching i mentoring,
  • nabyć i/lub rozwinąć umiejętności potrzebne do pełnienia roli coacha i mentora,
  • udzielać bezpiecznej i zorientowanej na sukces informacji zwrotnej pracownikowi,
  • pełniej wykorzystywać potencjał swój i swojego zespołu,
  • przygotować plan coachingu dla pracownika,
  • stosować model coachingu,
  • stosować nowe metody motywowania pracowników.

Długość szkolenia:

8 h (1 dni x 8 h)


Program szkolenia

  1. Rozwój pracowników – cele i metody szkoleń, krótki przegląd.
  2. Definiowanie potrzeb rozwojowych ucznia, określenie "luk kompetencyjnych".
  3. Informacja zwrotna – definicja, elementy, model stosowania.
  4. Udzielanie informacji zwrotnej – doskonalenia umiejętności.
  5. Czym jest coaching i mentoring?
  6. Podobieństwa i różnice między coachingiem i mentoringiem.
  7. Modele działania w coachingu. – metoda GROW.
  8. Sesja coachingowa - warsztat rozmów coachingowych z pracownikiem.
  9. Zadania realizowane poprzez mentoring.
  10. Kompetencje coacha i mentora.
  11. Style prowadzenia coachingu/mentoringu.
  12. Coaching zespołowy.
  13. Trudne sytuacje podczas coachingu.

Najbliższe terminy:

Zadzwoń: 800 080 322

Długość szkolenia

1 d x 8 h (Łącznie 8 h)

Masz pytania?
Potrzebujesz dodatkowych informacji?
Chcesz wstępnie zarezerować miejsce?

Wypełnij formularz kontaktowy

Zwolnienie z VAT

Niektóre szkolenia mogą być zwolnione z opodatkowania podatkiem VAT. Ma to zastosowanie gdy szkolenia mają charakter kształcenia czy przekwalifikowania zawodowego. Szkolenia informatyczne mogą taki warunek spełniać. O szczegóły zapytaj naszego doradcę ds. szkoleń oraz wypełnij oświadczenie.

Pobierz oświadczenie

Hotel na czas szkolenia

Szukasz Hotelu na czas szkolenia? Wybierz miasto i sprawdź naszą ofertę.

Hotele w Gdańsku
Hotele w Katowicach
Hotele w Łódzi
Hotele w Poznaniu
Hotele w Rzeszowie
Hotele w Szczecinie
Hotele w Warszawie
Hotele we Wrocławiu