Agile Scrum Master

Cena szkolenia: 2 290 zł netto zawiera:

  • szkolenie,
  • pakiet materiałów szkoleniowych,
  • lunch + przerwy kawowe,
  • zaświadczenie ACS DAGMA dla każdego uczestnika,
  • 14-to dniowy kontakt z trenerem po szkoleniu.

Cena szkolenia: 2 390 zł netto zawiera:

  • szkolenie,
  • pakiet materiałów szkoleniowych,
  • lunch + przerwy kawowe,
  • egzamin ACS,
  • certyfikat ACS (dla osób, które zdały egzamin ACS) lub zaświadczenie,
  • 14-to dniowy kontakt z trenerem po szkoleniu.

Kupując to szkolenie dostajesz 2 punkty w ramach naszego Programu Lojalnościowego.

Sprawdź inne korzyści!

Dowiedz się więcej

Kupując to szkolenie dostajesz 2 punkty w ramach naszego Programu Lojalnościowego.

Sprawdź inne korzyści!

Dowiedz się więcej

Opis szkolenia


Grupa docelowa

Grupa docelowa szkolenia to zarówno stanowiska wyższego szczebla zarządczego jak dyrektorzy IT, kierownicy projektów, oraz osoby pełniące kluczowe aktywności przy realizacji projektu już w samym zespole projektowym. Na poziomie zespołu adresatami szkolenia są liderzy zespołów, analitycy, jak również programiści, testerzy. Szczególnie w kontekście zespołów zwinnych kiedy zespół jest interdyscyplinarny (posiada wiele kompetencji nie tylko programistycznych) w szkoleniu mogą wziąć udział również graficy, czy też administratorzy.

Wymagania przed szkoleniem:

Minimalna znajomość podstawowych zwrotów z zakresu zarządzania projektami, udział w projektach w których współpracuje kilku osobowy zespół.

Cel szkolenia:

Celem szkolenia jest nabycie wiedzy i przećwiczenie w warsztatowej formie zagadnień metodyki Scrum i fundamentów Agile, a w szczególności nabycie umiejętności niezbędnych do pełnienia roli Scrum Mastera.

Długość szkolenia:

16 h (2 dni x 8 h)


Program szkolenia

1. Wstęp do Agile

  • Dlaczego Agile?
  • Jakie są główne założenia Agile?
  • Jak działają mechanizmy Agile?
  • Jak Agile może pomóc?

2. Command & Control vs. Agile

  • Model fabryki
  • Funkcjonowanie działa
  • Funkcjonowanie rakiety
  • Filary Scrum
  • Big Picture

3. Proces

  • Role
  • Artefakty
  • Wydarzenia
  • Reguły
  • + praktyki techniczne

4. Wydarzenia

  • Release Planning Meeting
  • Sprint (Sprint Planning Meeting, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective)
  • Backlog Refinement

5. Praca zespołowa

  • Wspólna odpowiedzialność
  • Samoorganizacja
  • Interdyscyplinarność
  • Korzyść „właściwej” pracy zespołowej

6. Role w Scrum

  • Zespół
  • Product Owner
  • Scrum Master

7. Zaangażowanie klienta

  • Najczęstsze marnotrawstwo
  • Strumień wartości

8. Artefakty Scrum

  • Product Backlog
  • Sprint Backlog
  • Product Increment
  • Burndown

9. Planowanie i szacowanie

  • Historyjki użytkownika
  • Jak tworzyć „dobre” historyjki
  • Korzyści wymagań w formie historyjek
  • Po co planować i kiedy planowanie zawodzi?
  • Planning Poker
  • Wizualizacja postępu prac

10. Symulacja

  • Gra symulacyjna
  • Dyskusja
  • Tematy zaawansowane

Najbliższe terminy:

Zadzwoń: 800 080 322

Długość szkolenia

2 d x 8 h (Łącznie 16 h)

Masz pytania?
Potrzebujesz dodatkowych informacji?
Chcesz wstępnie zarezerować miejsce?

Wypełnij formularz kontaktowy

Zwolnienie z VAT

Niektóre szkolenia mogą być zwolnione z opodatkowania podatkiem VAT. Ma to zastosowanie gdy szkolenia mają charakter kształcenia czy przekwalifikowania zawodowego. Szkolenia informatyczne mogą taki warunek spełniać. O szczegóły zapytaj naszego doradcę ds. szkoleń oraz wypełnij oświadczenie.

Pobierz oświadczenie

Hotel na czas szkolenia

Szukasz Hotelu na czas szkolenia? Wybierz miasto i sprawdź naszą ofertę.

Hotele w Gdańsku
Hotele w Katowicach
Hotele w Poznaniu
Hotele w Rzeszowie
Hotele w Warszawie
Hotele we Wrocławiu